Author: egornovikov3489@gmail.com
-

Почему вы дешевите на переговорах
Заниженный чек – это не про рынок и не про жадных клиентов. Это про страх услышать «нет», который вы гасите заранее, снижая цену до того, как его вообще успели произнести. Тело реагирует быстрее головы. В момент, когда нужно назвать цифру, включается не расчёт, а тревога – и вы называете сумму, которая точно не вызовет возражений,…
-

Синдром самозванца съедает вашу прибыль
Синдром самозванца бьёт по владельцу бизнеса сильнее, чем по наёмному сотруднику. У вас за спиной нет начальника, который подтвердит, что вы справляетесь. Механика простая. Чем крупнее клиент или сделка, тем громче внутренний голос «меня сейчас раскусят». В этот момент вы отдаёте прибыль не конкуренту, а собственной голове. Это не черта характера и не просто волнение.…
-

Названы 3 признака гиперконтроля, из-за которых собственники не внедряют автоматизацию заявок. Клиенты уходят туда, где отвечают быстрее
Психологи, которые изучают предпринимателей, давно связывают гиперконтроль с одним из блоков, что держат доход на одном уровне годами. Один из них проявляется не в отношениях с людьми, а в отношениях с обычными рабочими системами учёта заявок. Собственник продолжает вести клиентов в голове или в личном блокноте даже тогда, когда поток обращений давно превысил разумный предел.…
-

Названы 4 признака синдрома отличника, из-за которых собственник скрывает ошибки от команды. Проблема вскрывается перед самым срывом
Психологи, которые описывают синдром отличника у собственников бизнеса, отдельно выделяют привычку скрывать от команды собственные управленческие ошибки. Формально предприниматель объясняет молчание нежеланием тревожить сотрудников раньше времени лишними деталями. На деле за этим чаще стоит страх показаться недостаточно компетентным руководителем перед людьми, которые ему подчиняются. Из-за этой привычки команда узнаёт о реальных проблемах бизнеса гораздо позже,…
-

3 признака страха принять непопулярное решение перед командой. Нужные перемены откладываются на месяцы
Психологи, которые работают с собственниками бизнеса, отдельно описывают страх принять непопулярное решение перед собственной командой сотрудников. Речь идёт о ситуациях, когда нужно поднять план продаж, изменить систему оплаты или отказаться от привычного, но неэффективного процесса. В своей практике я вижу, что этот страх нередко откладывает необходимые перемены в бизнесе на долгие месяцы подряд. Собственник в…
-

Почти 90% владельцев бизнеса сталкивались с психологическими трудностями. Перед крупным клиентом их подводит синдром самозванца
По данным опросов, почти 90% владельцев малого и среднего бизнеса за последние несколько лет сталкивались с теми или иными психологическими трудностями в работе. У части собственников эти трудности особенно ярко проявляются именно перед встречей с крупным или статусным клиентом. В своей практике я вижу, как уверенные в обычной работе предприниматели буквально теряются перед фигурой более…
-

3 признака тревоги перед разговором с партнёром о цифрах бизнеса. Доверие рушится раньше падения выручки
Психологи, которые изучают тревожность собственников бизнеса, отдельно описывают состояние, при котором предприниматель избегает честного разговора с партнёром о реальных цифрах компании. Формально это объясняется нехваткой времени или ожиданием более удобного момента для такого разговора. На деле за откладыванием чаще стоит тревога показаться менее успешным управленцем в глазах человека, с которым ведётся общее дело. Из-за этой…
-

Названы 4 признака того, что собственник застрял в операционке бизнеса. Рост останавливается второй год подряд
Психологи, которые работают с предпринимателями, описывают распространённый управленческий тупик, когда собственник продолжает лично выполнять операционные задачи вместо развития всей компании. Со стороны кажется, что человек просто ответственно относится к своему делу и держит руку на пульсе процессов. На деле именно эта включённость чаще всего объясняет, почему доход бизнеса не растёт уже второй год подряд. Чтобы…
-

43% занятых переживали выгорание. У собственников это выглядит как страх нанять первого сотрудника
По данным опросов, около 43% работающих россиян хотя бы раз переживали профессиональное выгорание за годы трудовой деятельности. У собственников малого бизнеса это состояние нередко прячется за конкретным управленческим решением – затянувшимся отказом нанять хотя бы одного сотрудника. В своей практике я вижу предпринимателей, которые год за годом тянут всё в одиночку, называя это временной экономией.…
-

3 признака страха взять инвестора в бизнес ради роста. Собственник годами тормозит масштабирование сам
Психологи, которые описывают денежный потолок у собственников бизнеса, отдельно выделяют страх перед привлечением стороннего финансирования для роста компании. Формально предприниматель объясняет отказ нежеланием делиться прибылью или влиянием на решения. На деле за этим часто стоит более простой и более тревожный мотив – потеря единоличного контроля над делом всей жизни. Из-за этого страха собственник годами финансирует…