Category: Uncategorized
-

Названы 3 сообщения в рабочем чате, за которые увольняют. Оговорка в ТК РФ
В новостях всё чаще обсуждают, что в рабочих чатах есть формулировки и модели поведения, после которых люди теряют место, и это звучит как отдельная статья закона. Я внимательно разобрала, что реально есть в Трудовом кодексе РФ и где начинается зона внутренних правил компании, особенно на удалёнке. Главная оговорка проста: в законодательстве нет прямой нормы про…
-

Работа на маркетплейсе перестала быть «золотой жилой». Причина оказалась простой
За последние пару лет работа на маркетплейсе перестала восприниматься как гарантированно высокий и быстрый заработок, и это видно не по эмоциям в чатах, а по цифрам и поведению самих продавцов. Я внимательно разобрала, что именно изменилось в экономике площадок, где «просела» маржа и почему привычные схемы перестали сходиться. Важно понимать: спрос онлайн никуда не исчез,…
-

Продавцы массово уходят в минус. О причинах предпочитают молчать
За последние месяцы я всё чаще вижу одну и ту же картину в отчётах и разговорах с владельцами небольших торговых проектов: продавцы уходят в минус, хотя внешне у витрины всё выглядит «как раньше». Меняется не спрос как таковой, а правила и стоимость ошибок внутри цепочки поставок и учёта. На фоне этой перестройки многие предпочитают молчать…
-

Мелких продавцов на маркетплейсах стало меньше. Цены могут вырасти
На маркетплейсах стало заметно меньше небольших продавцов, и это уже влияет на то, какими будут предложения и цены на полках приложений. Я внимательно разобрала свежую статистику и причины, которые называют сами площадки и участники рынка, чтобы отделить эмоции от механики. В этой истории важны не только проценты, но и то, как меняется конкуренция и устойчивость…
-

Wildberries и Озон меняют правила для продавцов. Пострадают не все
В 2026 году Wildberries и Ozon довольно заметно перестраивают правила работы с селлерами, и важно смотреть не на общий шум, а на конкретные параметры: сроки выплат, комиссии, требования к документам и распределение рисков по товару. Я внимательно разобрала, что именно поменялось и где в этой истории «пострадают продавцы маркетплейсов», а где изменения, наоборот, дают больше…
-

Соискателей всё чаще проверяют по соцсетям. Лишние данные находят первыми
Проверка профиля кандидата в соцсетях стала для работодателей привычной частью найма, и лишние детали там действительно находят быстрее, чем сильные стороны. Я внимательно разобрала, что именно смотрят, когда это происходит и какие выводы делают из обычных публикаций. Это важно и для наёмных специалистов, и для тех, кто параллельно развивает своё небольшое дело, потому что цифровой…
-

Названы 7 вопросов на собеседовании, которые ведут к провалу. Оффер теряют зря
Иногда оффер срывается не потому, что вы «слабый кандидат», а потому что разговор на собеседовании уходит в сторону стандартных формулировок, где легко прозвучать неубедительно. В 2026 году рекрутинговые обзоры Indeed, Interview Pilot и Jobster отдельно отмечают группу типичных вопросов на собеседование, которые выглядят привычно, но часто работают против кандидата. Я внимательно разобрала, почему эти вопросы…
-

Тихие увольнения набирают силу. Названы 5 признаков, что вас уже выдавливают
Я всё чаще вижу, как «тихие увольнения» становятся стандартной управленческой тактикой там, где компании хотят сократить команду без прямого разговора и формальных процедур. Речь о ситуации, когда условия работы меняют так, чтобы человек сам принял решение уйти, а не получил ясное «мы расстаёмся». В новостях и корпоративных обсуждениях это называют quiet firing, и важно понимать,…
-

Работодатели начали доплачивать за один навык. Без него увольняют чаще
В новостях всё чаще звучит одна и та же мысль: работодатели начинают отдельно ценить конкретные компетенции и готовы оформлять под них доплату за навык, а к тем, кто не дотягивает, относятся заметно жёстче. Я внимательно разобрала свежие данные из опросов компаний и сопоставила их с тем, что вижу у клиентов в найме и в небольшом…
-

Хороших работников стали увольнять первыми. Причина оказалась неочевидной
В последнее время я всё чаще вижу одну и ту же картину: сильные, надёжные сотрудники оказываются «первой волной» выхода из компании, и причина выглядит не так очевидно, как принято думать. Речь не всегда про официальное сокращение или формальные претензии к результатам, а про управленческую практику, которая внешне может выглядеть почти нейтрально. Я внимательно разобрала, почему…